Управление строительным производством
Основной вид деятельности строительной организации - выполнение строительно-монтажных работ. С точки зрения управления проектами строительство объекта попадает под категорию "реализация проекта", когда необходимо построить уникальную единицу (будь то жилой дом, деловой центр или промышленный цех) в ограниченные сроки (есть плановый срок строительства). Подсистема "Управление строительным производством" является системой управления строительными проектами, максимально учитывает специфику отрасли и особенности национального опыта строительства.
Возможности подсистемы:
- календарных планов работ для большого количества объектов строительства. Рассмотрение всех объектов строительства в разрезе организации, проекта
- нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального
- календарных планов классическими методами
- как "сверху вниз", так и "снизу вверх"
- плановой себестоимости строительства.
- непосредственных исполнителей - сотрудников организации для выполнения запланированных работ
- шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных
- учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС-2)
- потребностей и заявок в материально-технических ресурсах
- фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства
- информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме
- графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства
- графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства
- недельно-суточных графиков работ за любой период времени
- отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ
- оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства
- графика движения рабочей силы
- календарных планов строительства на основе смет и проектов, ведущихся в других аналогичных программных продуктах.
